Veranstaltungen2021-04-14T20:32:09+02:00

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Sie als Innovationsexperte wissen: Die Jobs-to-be-done-Logik ist einzigartig mächtig, um die Perspektive auf eine Outside-in-Sicht zu verschieben und Veränderungen zu bewirken. JTBD kann starke Anhaltspunkte für die Entwicklung erfolgreicher Innovationen liefern und ein Kunden-Mindset im Unternehmen aufbauen.
Aber was ist mit den anderen in Ihrer Organisation? Was ist mit dem Management oder anderen Funktionen? Sie sind vielleicht weniger begeistert von JTBD, sehen vielleicht nicht den Wert darin oder haben einfach andere Prioritäten zu verwalten. Was sind erfolgreiche Strategien und Ansätze, um nutzerzentriertes Denken durch Jobs-to-be-done zu verbreiten?

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